人物名片
曾旭瑜，廈門(mén)市綠瓢蟲(chóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)。作為“80后”新農(nóng)人，她回到家鄉(xiāng)同安蓮花鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，立志于用新思維改革現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引進(jìn)更多青年人才投身農(nóng)業(yè)，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好地創(chuàng)新傳承發(fā)展下去。曾獲評(píng)全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人、第九屆福建省青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)獲得者。
曾旭瑜在查看即將發(fā)貨的蔬菜。（東南網(wǎng)記者 文潔 攝）
春光正好，萬(wàn)象“耕”新。近日，在廈門(mén)市綠瓢蟲(chóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司的基地大棚里，廈門(mén)市綠瓢蟲(chóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)曾旭瑜熟練地蹲下起身，觀察土壤濕度和病蟲(chóng)害狀況，細(xì)心地拔去殘次的菜苗。
從工作穩(wěn)定的銀行職員，到農(nóng)業(yè)科技公司老總，曾旭瑜的轉(zhuǎn)型，被不少人認(rèn)為“離經(jīng)叛道”，但在她看來(lái)，倒也不然。她認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是需要不斷加入新鮮血液的。“如果我們依舊還是‘面朝黃土背朝天’，說(shuō)明我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有在進(jìn)步。”曾旭瑜說(shuō)，因此她堅(jiān)持不懈地研發(fā)新機(jī)械，改善農(nóng)業(yè)作業(yè)環(huán)境，都是為了吸引更多的青年加入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)。
曾旭瑜在大棚里了解作物生長(zhǎng)情況。（東南網(wǎng)記者 文潔 攝）
“金融生”到“新農(nóng)人”
初次轉(zhuǎn)型 打造綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)
2008年，組建了小家庭的曾旭瑜開(kāi)始關(guān)注食品安全問(wèn)題。“當(dāng)時(shí)正在備孕，我父親在他的農(nóng)場(chǎng)里面給我做了個(gè)小農(nóng)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)種綠色蔬菜、養(yǎng)雞鴨，因?yàn)楦踩⒏贸浴！痹耔じ嬖V記者，借由這個(gè)機(jī)會(huì)，她關(guān)注到父親的這個(gè)農(nóng)場(chǎng)——機(jī)械化水平不高，員工里中年人、老年人多。這也讓她認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)亟需新鮮血液的行業(yè)，也是一個(gè)大有可為的行業(yè)。
同安是廈門(mén)的農(nóng)村面積最大、農(nóng)業(yè)占比最重的行政區(qū)。曾旭瑜說(shuō)，自己是同安人，如果可以借工作之便經(jīng)常陪伴父母，那更是一舉兩得的事情。
曾旭瑜的創(chuàng)業(yè)“搭子”是她的父親。上世紀(jì)90年代初，她的父親就是從國(guó)企農(nóng)械廠離職，自己做了農(nóng)場(chǎng)。“我原來(lái)是學(xué)國(guó)際貿(mào)易的，畢業(yè)之后在銀行工作。那是一個(gè)快節(jié)奏的行業(yè)，所以要轉(zhuǎn)到這種慢節(jié)奏、靜待花開(kāi)的行業(yè)，很多人還是很不理解的。”曾旭瑜說(shuō)，她和父親都屬于閑不住的那種人，也都屬于不達(dá)目的不罷休的性格。就這樣，曾旭瑜從銀行離職，從一名“金融生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶罗r(nóng)人”，廈門(mén)市綠瓢蟲(chóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司就這樣成立了。
2010年投產(chǎn)，綠色健康的理念與一家廈門(mén)知名商超不謀而合，雙方很快就簽訂了供貨協(xié)議。2016年，先期投入在慢慢回籠資金，但就在即將扭虧為盈之際，莫蘭迪臺(tái)風(fēng)來(lái)了，把曾旭瑜打了個(gè)措手不及。“我大學(xué)學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，每次嘗試都會(huì)盡量控制在合理的成本區(qū)間里。”曾旭瑜說(shuō)，自己是個(gè)樂(lè)觀的人，但臺(tái)風(fēng)過(guò)境后，自己也突然不樂(lè)觀了。
蹣跚學(xué)步的孩子，總有摔跤的時(shí)候。曾旭瑜迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，重整基地。短短三個(gè)月時(shí)間，就恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。也正是由于這次經(jīng)歷，讓她更加認(rèn)識(shí)到建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn)體系的重要性。
曾旭瑜與父親研究農(nóng)機(jī)。（東南網(wǎng)記者 文潔 攝）
“體力活”變“技術(shù)活”
二次轉(zhuǎn)型 助力農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“我們的小伙伴現(xiàn)在只需要握著遙控器，就可以輕松管理大棚種植。”曾旭瑜頗為自豪地表示，近年來(lái)，他們探索了一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌打造、統(tǒng)一銷(xiāo)售帶動(dòng)模式。
在不少人眼中，農(nóng)業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)，因此也很少有年輕人會(huì)把農(nóng)業(yè)當(dāng)成事業(yè)，但是在曾旭瑜的公司里，年輕員工占大多數(shù)，更加具有科技感的農(nóng)業(yè)，讓更多年輕人加入到新農(nóng)人的隊(duì)伍中來(lái)。
曾旭瑜想做的不止于此。昨日，在大棚里，曾旭瑜和父親一起研發(fā)的智能播種車(chē)正在有條不紊地工作，這臺(tái)機(jī)器可以開(kāi)溝、播種、覆土、平整、澆水、打藥，原本要來(lái)回干六次的活兒，機(jī)器走一遍就可以搞定，節(jié)約了大量的人力和時(shí)間。
這臺(tái)機(jī)器的面世，并不容易。曾旭瑜不是理工生，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)只能硬著頭皮去啃。“但是我的優(yōu)勢(shì)是，我成天在田間地頭忙活，更知道我們需要怎樣的農(nóng)機(jī)。”曾旭瑜說(shuō)，原本在農(nóng)械廠工作的父親，成了她的堅(jiān)強(qiáng)后盾。曾旭瑜負(fù)責(zé)提出想法、搜集資訊，父親則埋頭研發(fā)，把想法落地。設(shè)備的每一次提升，他們心里都打鼓，這就像是開(kāi)盲盒，效果只能等待植物生長(zhǎng)。
“最多的時(shí)候，我們作物的折損率達(dá)到了4成。”曾旭瑜說(shuō)，公司現(xiàn)在已經(jīng)打造出兩個(gè)系列共八臺(tái)原型機(jī)，下一步在市區(qū)兩級(jí)的支持下將成立農(nóng)機(jī)智造公司，將科技成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，推廣出去。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，曾旭瑜交出了漂亮成績(jī)單——經(jīng)過(guò)多年努力，她的公司已經(jīng)擁有三個(gè)基地，近五百畝耕地，每年能出貨一千多噸蔬菜。“我希望能有更多青年加入鄉(xiāng)村振興的隊(duì)伍，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以不斷創(chuàng)新傳承發(fā)展下去。”曾旭瑜懇切地表示
