白露已過,中秋將至。近日，走進位于南平市政和縣鐵山鎮(zhèn)大紅村的農(nóng)派農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)基地內(nèi)，一顆顆剛采摘的新鮮苦瓜、小南瓜，乘坐著軌道運輸車來到“碼頭”。當日，天蒙蒙亮，社員們就帶領(lǐng)著工人忙著分揀、包裝、發(fā)貨。
工人采摘苦瓜（黃杰敏 周方穎 鄭麗強供圖）
大紅村處于丘陵地帶，四面環(huán)山，以種植茶葉為主，還有水稻、錐栗、毛竹等作物。這里大多數(shù)農(nóng)戶可以選擇性地到農(nóng)派農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)基地干活，有的也會到村口的鐵山工業(yè)園區(qū)上班,村民們既能不耽誤家里的農(nóng)活，還能增加收入。“我們種植蔬菜是選擇性地錯開當?shù)氐闹饕r(nóng)忙時節(jié),從而解決一部分進入農(nóng)閑時沒有收入的村民務工難題。”張成浩說。
大紅村村容村貌 （黃杰敏 周方穎 鄭麗強供圖）
張成浩是政和農(nóng)派農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的負責人，也是一名年輕有為的“90后”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。“我從小就和父親在地里種菜，對于蔬菜種植我是知根知底的。”交談中，張成浩一邊忙著現(xiàn)場協(xié)調(diào)分揀包裝，一邊看著手機微信上各地市場反饋的蔬菜品類價格，做著發(fā)往蔬菜市場的最后準備。
張成浩初中畢業(yè)后，便跟隨父親在地里種菜，同時負責到當?shù)厥卟耸袌雠l(fā)。隨著種植面積越來越大，當?shù)厥卟耸袌龅木窒扌匀找嫱癸@，蔬菜的滯銷給他帶來無奈的同時，也給當?shù)夭宿r(nóng)造成內(nèi)耗，張成浩感到需要去擴展銷路。他決心去大城市里跑市場，學習更多的經(jīng)驗。“我父親種了一輩子的菜，也去大型蔬菜基地做過種植技術(shù)指導，但他只懂如何種好菜，不懂如何把好菜在市場上賣出好價格。”張成浩回憶起一個人走出大山，在外地創(chuàng)業(yè)的日子是多么刻骨銘心。
學市場營銷、學大數(shù)據(jù)分析、學市場價格知識……十幾年下來，張成浩不斷地跨界到新的平臺、新的領(lǐng)域。2019年，張成浩積累到了豐富資源，在泉州成立了自己的餐飲供應鏈，還負責一家大型商超的供應鏈、線上供應鏈的總采購。原本準備大干一場的張成浩，萬事俱備，2020年突如其來的疫情呼嘯而至，三年疫情期間，餐飲業(yè)、商超等經(jīng)營主體都不景氣，經(jīng)濟蕭條。張成浩經(jīng)歷了三次疫情封城，最終決定改變個人的事業(yè)方向。
張成浩利用自己過去20年積攢的經(jīng)驗以及豐富資源，在村黨支部的號召下，他回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。攜手自己的兄長何似聰，于2023年3月13日，在家鄉(xiāng)成立了農(nóng)派農(nóng)業(yè)合作社——一家集辣椒、苦瓜、西紅柿、黃瓜等蔬菜生產(chǎn)、加工、儲存、銷售于一體的新型農(nóng)民專業(yè)合作社。
“多虧了掛點科技特派員蔡站長多次技術(shù)指導，還為我們爭取了設(shè)施大棚補貼政策優(yōu)惠，有了政府補貼，經(jīng)營壓力小了不少，我們更有信心擴大生產(chǎn)規(guī)模了。”張成浩說到的蔡站長正是政和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)作站站長蔡桂輝。對此，蔡桂輝說：“年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展正是需要大家?guī)鸵r，也是做一些力所能及的事，其中，也離不開鎮(zhèn)、村干部積極為他協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、引導對接相關(guān)科技力量，支持合作社建設(shè)。”
目前，農(nóng)派農(nóng)業(yè)合作社共發(fā)展社員33人，已流轉(zhuǎn)土地103.54畝，種植了辣椒、黃瓜、苦瓜等農(nóng)作物，現(xiàn)有固定資產(chǎn)價值110萬元，接待室100平方米、設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚面積21.75畝，其他有覆膜機2臺、旋耕機5臺、培土機1臺、起隆機1臺、水肥一體2套、軌道運輸機4臺、軌道1000米、霧化機1臺、育苗增溫機1臺、農(nóng)業(yè)運輸車1輛等機械設(shè)備50余臺。
小南瓜大豐收（黃杰敏 周方穎 鄭麗強供圖）
“原來父親幫別人做技術(shù)指導，現(xiàn)在被我請回來，幫我管理基地，把控好有機、生態(tài)的蔬菜品質(zhì)，讓我在平臺上能更好地售出高品質(zhì)蔬菜。如今，福建連江、泉州、廈門和福州海峽蔬菜批發(fā)市場已成為合作社的主要銷售渠道。”張成浩笑著說道，“我自己很能吃苦，農(nóng)業(yè)訂單我來跑、流通助理我來做、科技特派員我來跟。”張成浩很明白如今市場的消費人群，蔬菜的生態(tài)有機化是走向市場的蔬菜獲得好價格的重要因素，把地里的蔬菜放到客戶的口里，在這過程中要經(jīng)歷蔬菜品質(zhì)的層層甄選。
當前，農(nóng)派農(nóng)業(yè)合作社與多家肥料生產(chǎn)廠家攜手合作，又同一些生物制劑的農(nóng)藥公司達成共識，組織引導本社社員科學規(guī)范化種植蔬菜，從栽培、修剪、噴藥、施肥到采摘、加工、包裝、貯藏一條龍服務。合作社的成立架起了政府和當?shù)剞r(nóng)戶溝通的橋梁，及時把縣委、縣政府扶持設(shè)施果蔬發(fā)展的政策傳達給農(nóng)戶，極大地調(diào)動了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。
“近年來，鐵山鎮(zhèn)積極引進張成浩等‘新農(nóng)人’，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鎮(zhèn)、村干部幫助協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、引導對接相關(guān)科技力量，支持合作社建設(shè)，全力打造大紅生態(tài)蔬菜等村域特色品牌。”鐵山鎮(zhèn)人大主席范春江說。
合作社通過蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)基地建設(shè)，帶動當?shù)剞r(nóng)戶以規(guī)范化、規(guī)模化、節(jié)約化為一體的方式進行生產(chǎn);采用“合作社+基地+農(nóng)戶”和季節(jié)用工、訂單帶動、技術(shù)帶動等模式，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防害、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌宣傳，確保全體社員的收益最大化。同時，利用自身種植技術(shù)、銷售等優(yōu)勢，鼓勵社員在抓好自己生產(chǎn)的同時，帶動扶持周邊農(nóng)戶種植致富。
從合作社成立到今天，通過社員跟當?shù)剞r(nóng)戶的努力，合作社實現(xiàn)盈利，社員得到分紅，提供了10余人的就業(yè)崗位，平均每月每人增加收入5000元。同時還提供了銷售渠道，幫助周邊種植戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。
近年來，政和縣深入學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，創(chuàng)新推行“一統(tǒng)二引三聚合”鄉(xiāng)村振興工作機制，堅持以縣域為基本單元統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興，先后引育新農(nóng)人352人創(chuàng)業(yè)興業(yè)，建立合作社、家庭農(nóng)場140家，推動人才、科技、資金等資源要素集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮新農(nóng)人聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，發(fā)展壯大富民興村產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)戶增收3800萬元，政和縣農(nóng)村居民人均可支配收入從2017年的1.14萬元增加到2023年的1.87萬元。（黃杰敏 周方穎 鄭麗強 ）
