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永泰:聯(lián)村聯(lián)建推動(dòng)青梅產(chǎn)業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展
2024-08-21   作者:黃紹堅(jiān) 方玲燕 陳海萍   來(lái)源:福建日?qǐng)?bào)

永泰縣是我省青梅主產(chǎn)區(qū)之一,青梅栽培始于宋朝,盛行于明朝,全縣青梅種植面積6.1萬(wàn)畝。2024年,永泰縣青梅產(chǎn)量預(yù)計(jì)超7萬(wàn)噸,較去年增長(zhǎng)20%以上。

產(chǎn)量增加了,如何確保價(jià)格穩(wěn)定、讓果農(nóng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)又增收?永泰縣深入學(xué)習(xí)借鑒“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn),在福州市率先試點(diǎn)中心村黨委建設(shè)的基礎(chǔ)上,將全縣255個(gè)行政村優(yōu)化組合設(shè)置72個(gè)中心村黨委,探索“中心村黨委+青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展模式,通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo)做好青梅穩(wěn)產(chǎn)保價(jià)工作,避免出現(xiàn)“果賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。

如今,在“中心村黨委+青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式帶動(dòng)下,永泰縣青梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,不僅價(jià)格保持穩(wěn)定,而且迎來(lái)“抱團(tuán)”發(fā)展的新局面,讓果農(nóng)的“錢(qián)袋子”更鼓了,生活更加甜美了。

跨村聯(lián)建 打造“青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”

天剛蒙蒙亮,葛嶺鎮(zhèn)臺(tái)口村的村民林清,就運(yùn)了一車(chē)青梅到梅百華公司送貨。“現(xiàn)在好了,我們周邊這4個(gè)村的村民聯(lián)合起來(lái),直接把青梅拉到企業(yè)收購(gòu)點(diǎn),價(jià)格穩(wěn)定。不用像以前那樣,每天面對(duì)不同的中間商,被隨意壓價(jià)。”林清笑呵呵地說(shuō)。

他口中的4個(gè)村,是指位于永泰縣青梅主產(chǎn)區(qū)的東星村、臺(tái)口村、溪洋村和萬(wàn)石村。這里的青梅以酸甜適宜、果實(shí)飽滿(mǎn)而聞名遐邇。然而,往年由于青梅產(chǎn)業(yè)缺乏集群化、標(biāo)準(zhǔn)化,各村陷入“各自為戰(zhàn)”的“內(nèi)卷”狀態(tài),曾幾度出現(xiàn)雖然豐收卻“果賤傷農(nóng)”的現(xiàn)象。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在中心村黨委建立以后——永泰縣共有21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、255個(gè)行政村,地廣人多面大,由于城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)、青年外出務(wù)工等原因,社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等面臨不少難題。為此,永泰縣突破地域界限、行政區(qū)劃,將全縣255個(gè)行政村優(yōu)化組合設(shè)置72個(gè)中心村黨委,形成“串點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成片、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”的鄉(xiāng)村振興新局面,為青梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

作為青梅主產(chǎn)區(qū)的東星、臺(tái)口、溪洋、萬(wàn)石等4個(gè)村的黨支部進(jìn)行聯(lián)建,成立東星中心村黨委,探索出“中心村黨委+青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展模式,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo),有效解決銷(xiāo)售渠道單一、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足、市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)等問(wèn)題。

為了確保青梅價(jià)格穩(wěn)定,東星中心村黨委通過(guò)與企業(yè)協(xié)商,約定保底收購(gòu)價(jià)每公斤2.4元,其中手采規(guī)格梅收購(gòu)價(jià)每公斤不低于3元,讓利于梅農(nóng),每公斤可增收0.4元以上,共收購(gòu)成員村青梅1.75萬(wàn)噸,至少帶動(dòng)梅農(nóng)增收600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)“以企帶村壯大村集體經(jīng)濟(jì),以村促企提高企業(yè)收益”的雙贏局面。

此外,“中心村黨委+青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”還積極拓展新業(yè)態(tài),依托溪洋村的“閩臺(tái)鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)樣板村”品牌和“百花農(nóng)莊”載體,引導(dǎo)成員村培植多品種花卉、綠植,打造“詩(shī)意梅花”網(wǎng)紅打卡點(diǎn),舉辦李梅文化藝術(shù)活動(dòng),創(chuàng)作“青梅文化”有關(guān)藝術(shù)作品,塑造“良埕梅景”獨(dú)特品牌,傾力打造李梅特色產(chǎn)業(yè),加快“農(nóng)文旅”融合發(fā)展。

資源共享 推動(dòng)青梅產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在組建中心村黨委時(shí),永泰縣按照村級(jí)行政區(qū)域不變、村民自治主體不變、村財(cái)村務(wù)管理不變、村級(jí)目標(biāo)考核不變、村干部職數(shù)待遇不變的“五不變”要求,推動(dòng)基層黨組織跨域聯(lián)建、抱團(tuán)發(fā)展。

“一個(gè)村人手有限、精力有限、財(cái)力也有限,但4個(gè)村聯(lián)手就不一樣了,資源更集中了、辦事效率更高了,形成了促進(jìn)青梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的合力。”東星中心村黨委負(fù)責(zé)人介紹。

在《振興李梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》《永泰縣省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案》等扶持政策的引導(dǎo)下,東星中心村黨委統(tǒng)一謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),通過(guò)流轉(zhuǎn)成員村臺(tái)口村的橋頭地塊、溪洋村的文埕灣地塊等區(qū)域,引進(jìn)可消化加工全縣6萬(wàn)多噸青梅產(chǎn)量的梅百華、梅滿(mǎn)天下等行業(yè)龍頭企業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)打造青梅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,為果農(nóng)開(kāi)辟了更加廣闊的銷(xiāo)路。

圍繞青梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,東星中心村黨委將有限的人力集合起來(lái)、分散的青梅產(chǎn)業(yè)資源整合起來(lái),按照“青梅種植到哪里,產(chǎn)業(yè)路就修建到哪里”的思路,爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興等資金230萬(wàn)元,統(tǒng)籌用于修建青梅產(chǎn)業(yè)路,增添發(fā)展新動(dòng)力。

此外,為了扭轉(zhuǎn)青梅產(chǎn)業(yè)管理粗放、種植效益低的局面,中心村黨委還建立“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的合作機(jī)制,制定青梅種植實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦高素質(zhì)梅農(nóng)培訓(xùn)班、致富帶頭人培訓(xùn)班,指導(dǎo)種植大戶(hù)采用分級(jí)手工采摘和矮化修剪等實(shí)用技術(shù),提高品質(zhì)。

因青梅種植地大多位于山區(qū),道路彎坡、臨崖路段較多,易發(fā)生采摘人員摔傷事故,給務(wù)工人員或用工單位帶來(lái)人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。今年,在葛嶺鎮(zhèn)黨委政府支持下,青梅主產(chǎn)區(qū)4個(gè)村聯(lián)合為果農(nóng)辦理意外事故救助保險(xiǎn),全力護(hù)航采摘安全。

村村聯(lián)手,握指成拳。如今,在“中心村黨委+青梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式帶動(dòng)下,永泰縣青梅主產(chǎn)區(qū)各村莊從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”,促進(jìn)青梅產(chǎn)業(yè)多元化、集約化、規(guī)模化融合發(fā)展,為壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺開(kāi)拓新路徑、書(shū)寫(xiě)新篇章。

責(zé)任編輯:曾亦明